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集成灶行業(yè)的“寒冬”期如何戰(zhàn)勝？上派集成灶這一舉措震驚了！

2020年，原本可以大賺一筆的個(gè)體商戶(hù)以及大型企業(yè)，都門(mén)可羅雀、損失慘重，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“冰川期”，各行各業(yè)都遭受了嚴(yán)重沖擊，每個(gè)商家都面臨著巨大的壓力，尤其是集成灶行業(yè)，“寒冬”并不可怕，咬緊牙關(guān)絕不退步終會(huì)捱過(guò)去?？嚯y也是一種機(jī)會(huì)，市場(chǎng)在逆境中的向生能力欲望往往會(huì)催生一些新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，集成灶十大品牌、凈水器十大品牌上派集成灶順勢(shì)市場(chǎng)推出未來(lái)藍(lán)海計(jì)劃，新門(mén)店、新模式，下一個(gè)風(fēng)口，上派集成灶順迎而上！

上派集成灶斥資千萬(wàn)賦能終端，藍(lán)海計(jì)劃圍繞SVIP私董會(huì)、種草、裂變、追銷(xiāo)、以舊換新、再銷(xiāo)等一系列舉措，全國(guó)近1500家各大專(zhuān)賣(mài)店順應(yīng)總部開(kāi)啟“種草”計(jì)劃，積極順應(yīng)公司總部一起實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。上派藍(lán)海計(jì)劃移動(dòng)水吧免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)火爆進(jìn)行中，活動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，已有近120戶(hù)上派經(jīng)銷(xiāo)商率先實(shí)行新門(mén)店“種草”模式，終端用戶(hù)自愿申請(qǐng)?bào)w驗(yàn)上派電器生產(chǎn)并提供的移動(dòng)水吧，免費(fèi)體驗(yàn)15天，所在專(zhuān)賣(mài)店提供上門(mén)免費(fèi)安裝、調(diào)試，并負(fù)責(zé)體驗(yàn)期內(nèi)的跟蹤服務(wù)，在體驗(yàn)過(guò)程中，產(chǎn)品即使無(wú)意損壞，用戶(hù)也無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任，免費(fèi)體驗(yàn)期滿(mǎn)，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品比較滿(mǎn)意且有意購(gòu)買(mǎi)，可直接聯(lián)系當(dāng)?shù)厣吓杉稍罱?jīng)銷(xiāo)商，若用戶(hù)無(wú)意購(gòu)買(mǎi)，只需將移動(dòng)水吧退還給上派當(dāng)?shù)貙?zhuān)賣(mài)店即可。詳情請(qǐng)關(guān)注上派集成灶微信公眾號(hào)！

大環(huán)境影響，阻絕了一時(shí)的需求，待“寒冬”結(jié)束，必然會(huì)有一個(gè)需求的爆發(fā)期，打鐵還需自身硬，此時(shí)的空窗期，各門(mén)店不能坐以待斃，服務(wù)鞏固老客戶(hù)，專(zhuān)業(yè)吸引新客戶(hù)，在百花齊放爭(zhēng)奇斗艷的市場(chǎng)如何在萬(wàn)花從中脫穎而出上派這一舉措是很好的選擇。

沒(méi)有不會(huì)過(guò)去的“寒冬”，沒(méi)有不會(huì)到來(lái)的春天，不斷積累，不斷突破，不斷發(fā)展，才能在逆境中順風(fēng)而起，重鑄輝煌！集成灶十大品牌、凈水器十大品牌上派集成灶SVIP私董會(huì)第五期預(yù)約報(bào)名已開(kāi)啟，董事長(zhǎng)領(lǐng)銜公司各大董事，帶你一起探索未來(lái)藍(lán)海計(jì)劃，手把手向大家傳授關(guān)于終端如何種草、動(dòng)蕩市場(chǎng)如何輕松撬動(dòng)存量市場(chǎng)、如何實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)等策略，從而有效解決門(mén)店拓客難、留客難、成交難的三大難題！董事長(zhǎng)親自?huà)鞄洃?zhàn)略部署，與上派一起在藍(lán)海掘金，就等你來(lái)！